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3º Seminário de Balanço e Planejamento da Gestão 2025–2029 destaca ações das Pró-reitorias

Resultados já alcançados e as perspectivas das pró-reitorias para os próximos anos foram o foco da terceira reunião de planejamento estratégico da Administração Central da UFRRJ

Na sexta-feira, dia 3/7, no auditório do Bloco de Pós-Graduação do Instituto Multidisciplinar da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), ocorreu o 3º Seminário de Balanço e Planejamento da Gestão 2025-2029. Na ocasião, as pró-reitorias apresentaram os resultados obtidos ao longo de 2025, além de projetarem ações para os próximos anos. O primeiro seminário foi realizado em abril de 2025 e o segundo, em maio de 2026. 

A realização das reuniões de planejamento estratégico foi proposta pela Reitoria em conjunto com a Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codin), vinculada à Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento (Proplan), com o objetivo de avaliar o cumprimento das metas estabelecidas no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2023–2027) e dos compromissos assumidos pela atual gestão em sua carta-compromisso para o período 2025–2029. 

O vice-reitor César Da Ros, que lidera a iniciativa em parceria com a coordenadora da Codin, Thais Alves Gallo Andrade, destaca a importância da atividade para o futuro da Universidade: “A reunião de hoje oportuniza um compartilhamento de informações das ações desenvolvidas por cada uma das áreas e, ao mesmo tempo, mostra o rumo que a Universidade está tomando em direção ao futuro. Trata-se do planejamento, acompanhamento e reprogramação das ações tendo por base o programa apresentado para nossa comunidade”, explica.  

Desse modo, a realização periódica do Seminário busca consolidar o planejamento estratégico como referência para as ações dos dirigentes da Universidade, como detalha a professora Thais Alves Gallo Andrade: “O principal objetivo é apresentar um balanço das ações realizadas em 2025 e verificar os caminhos que precisam ser corrigidos para aproveitarmos melhor o planejamento e conseguirmos concretizá-lo”. 

Apresentações do 3° Seminário

Nesta terceira reunião, realizaram apresentações os pró-reitores e pró-reitoras de Graduação (Prograd); Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação (PROPPGI); Extensão (Proext); Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis (Proaes); Gestão de Pessoas (Progep); Infraestrutura e Segurança Institucional (Proinfra); Planejamento e Orçamento (Proplan); e Administração (Proad); além da procuradora educacional institucional, professora Erica Guerra da Silva. 

Na abertura, o vice-reitor César Da Ros falou sobre pontos relacionados à gestão macro da Reitoria, reforçou a relevância da atividade e destacou como a reorganização das pró-reitorias e a diversidade da equipe da gestão têm contribuído para a construção de caminhos para o futuro da UFRRJ. Em seguida, a professora Thais Alves Gallo Andrade apresentou um panorama das metas do PDI 2023-2027, com ênfase nos objetivos que ainda precisam ser cumpridos. 

Primeiro a apresentar os resultados setoriais, o pró-reitor de Infraestrutura e Segurança Institucional, Marlucio Barbosa, expôs a estrutura da nova pró-reitoria, aprovada em 12/05 na 244ª Reunião Extraordinária do Consu, e seus principais desafios, com ênfase na necessidade de valorização da manutenção preventiva e de uma agenda integrada de ações de manutenção, sustentabilidade, engenharia e logística. Outro ponto abordado foi a elaboração de um Plano Diretor de Segurança Integrada. 

Em seguida, a pró-reitora de Graduação, Miliane Moreira Soares de Souza, apresentou os principais marcos alcançados em 2025, com destaque para o ingresso de novos estudantes por meio do Sistema de Seleção Unificada (Sisu) do Ministério da Educação (MEC), a promoção de ações de desenvolvimento docente e o lançamento do Guia para Uso Ético e Responsável da Inteligência Artificial Generativa na UFRRJ. 

A professora Erica Guerra da Silva, procuradora educacional institucional, explicitou os desafios da avaliação institucional na UFRRJ, processo que envolve o recredenciamento das instituições de educação superior, conforme decisão da Secretaria de Regulação e Supervisão da Educação Superior (Seres/MEC), bem como a autorização, reconhecimento e renovação do reconhecimento dos cursos de graduação (bacharelado, licenciatura e tecnológico), na modalidade presencial ou a distância.

Os principais resultados alcançados pela Pró-Reitoria de Extensão da UFRRJ, assim como as prioridades para 2026-2027, foram apresentados conjuntamente pela pró-reitora Maria Ivone Martins Jacintho Barbosa e pelo pró-reitor adjunto Marcos Estevão Gomes Pasche. Os docentes enfatizaram os desafios e avanços da curricularização da extensão na Universidade, comemoraram o sucesso dos eventos âncora — Semana Rural e Semana Nacional de Ciência e Tecnologia (SNCT) — e das cerimônias de concessão de título de Doutor Honoris Causa. Também foram mencionadas a consolidação do Núcleo de Articulação de Acervos e Coleções (NAAC), do Pré-Enem e do Centro de Arte e Cultura (CAC). 

Encerrando as apresentações da manhã, o pró-reitor de Pesquisa, Pós-graduação e Inovação, José Luis Luque, trouxe um panorama do fortalecimento da internacionalização e da inovação na Universidade, com destaque para a relevância da reestruturação do setor. Também foram abordados, entre outros pontos, o recorde de participação de discentes na última edição da Reunião Anual de Iniciação Científica (RAIC), o lançamento do Manual para Trabalhos Finais de Curso na Pós-Graduação da UFRRJ e a realização da I Escola de Inverno CEA-DRII, promovida pelo Centro de Estudos Avançados (CEA) e pelo Departamento de Relações Internacionais e Interinstitucionais (DRII) da PROPPGI. 

À tarde, o pró-reitor de Administração, Nilson Brito de Carvalho, e a pró-reitora adjunta Rosália de Almeida Santos apresentaram os principais resultados alcançados em 2025 pela Pró-Reitoria de Administração (antiga Pró-Reitoria de Assuntos Financeiros, cujo nome e regimento foram alterados em 12/05, na 244ª Reunião Extraordinária do Consu), com especial atenção à situação orçamentária da Universidade Rural e ao fortalecimento do uso de sistemas informatizados. 

Já a pró-reitora de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis, Joyce Alves da Silva, destacou a gestão participativa da Proaes, com valorização do diálogo com os discentes por meio de atendimento digital e presencial. A docente também explicitou as ações previstas para os próximos anos, como a elaboração da Política de Ações Afirmativas e da Política de Saúde Mental da UFRRJ e a atualização do Código Disciplinar Discente. A Pró-Reitoria ganhou a nova nomenclatura e teve seu novo regimento aprovado em 30/06, na 433ª Reunião Ordinária do Consu.

Em seguida, o pró-reitor de Gestão de Pessoas, Marcelo da Cunha Sales, e a pró-reitora adjunta Tatiana Carla Soares de Oliveira, expuseram o panorama do setor, com ênfase nas iniciativas para aumentar a aproximação com os servidores ruralinos, como o fortalecimento dos canais institucionais de comunicação. Outros pontos abordados foram a necessidade de melhor organização de fluxos e processos, bem como a elaboração da Política de Gestão de Pessoas. 

Por fim, apresentaram-se a pró-reitora de Planejamento e Orçamento (a Pró-Reitoria também alterou seu nome e regimento em 12/05, na 244ª Reunião Extraordinária no Consu – antes, chamava-se Propladi), Rejane da Silva Santos Santiago, e a pró-reitora adjunta Alessandra Cassol, que compartilharam os desafios e perspectivas da governança universitária. Entre os aspectos abordados, destacou-se a importância da reorganização das pró-reitorias administrativas e as complexidades da gestão da Universidade. 

O próximo Seminário de Balanço e Planejamento da Gestão 2025-2029 deverá ser realizado no primeiro semestre de 2027. Para saber mais sobre as pró-reitorias da UFRRJ, acesse: https://portal.ufrrj.br/institucional/ 

Por Michelle Carneiro, jornalista da Coordenadoria de Comunicação Social (CCS/UFRRJ), em colaboração com Fernanda Barbosa.

Leia também: 

5/5/2025 – Primeira reunião de planejamento global e setorial da nova gestão propõe previsibilidade e transparência para os próximos anos na UFRRJ

18/5/2026 – Primeira reunião do 2º Seminário de Balanço e Planejamento da Gestão 2025-2029 

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