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Consu aprova proposta da Administração Central de reorganização das pró-reitorias administrativas

Nesta terça-feira (12/05), em sua 244ª Reunião Extraordinária, o Conselho Universitário da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro aprovou a proposta da Administração Central de reorganização das pró-reitorias administrativas da Instituição.

Após a realização de audiências públicas no câmpus Seropédica (presencial, no auditório do Instituto de Zootecnia) e Nova Iguaçu (audiência híbrida com transmissão ao vivo), além de debates nos Consuni do Instituto de Tecnologia e do Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, no Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão de Área (CEPEA), e em assembleia do Sintur, a proposta inicial foi amplamente compartilhada com a comunidade da UFRRJ e pôde ser apresentada novamente ao Consu para votação. A proposta já havia sido apresentada ao Conselho, no entanto, foi estabelecido que seriam realizadas as audiências para amplo conhecimento da comunidade sobre as mudanças propostas.

Com voto favorável da maioria dos conselheiros, agora a UFRRJ terá uma nova estrutura para as pró-reitorias administrativas:

• A Propladi passa a ser Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento (Proplan), responsável por coordenar o planejamento institucional e integrar o ciclo de gestão estratégica e tática da Universidade ao processo orçamentário do Governo Federal e à gestão orçamentária interna. A unidade também responde pela governança de dados, de informações e das atividades de tecnologia da informação e comunicação, além da produção de relatórios e indicadores institucionais para apoiar a tomada de decisão e promover a transparência;

• A Proaf passar a ser Pró-Reitoria de Administração (Proad), com atribuições que abrangem a coordenação e a supervisão da execução orçamentária, financeira e contábil da Universidade, os processos de aquisição de bens e serviços, a gestão de contratos e parcerias institucionais que envolvam recursos financeiros, o gerenciamento do patrimônio móvel e imóvel e a gestão documental da UFRRJ;

• A criação da Pró-Reitoria de Infraestrutura e Segurança Institucional (Proinfra), com a finalidade de propor, planejar, coordenar, executar, supervisionar e avaliar políticas e ações relacionadas à infraestrutura e à segurança institucional. A unidade reúne, sob uma única estrutura, o planejamento e a execução de projetos de arquitetura, engenharia e urbanismo, a gestão de obras e reformas, a manutenção predial, os serviços gerais, os transportes, a gestão ambiental e de sustentabilidade e a segurança institucional dos câmpus da UFRRJ.

O objetivo central da reorganização das atribuições administrativas é a separação de atividades de planejamento e execução, além da redefinição de competências entre setores para atender a desafios estruturais típicos da Instituição, como a dimensão territorial da Universidade e os desafios relacionados à manutenção, à segurança e aos processos institucionais.

A proposta considerou também o processo de redução do quadro de servidores técnico-administrativos ao longo dos próximos anos e a necessidade de planejamento de longo prazo para garantir a continuidade e a qualidade dos serviços prestados à comunidade. Esse cenário evidencia a importância de modernizar as estratégias operacionais, especialmente nas áreas com maior presença territorial e demandas de cobertura contínua, o que reforça a pertinência da criação de uma estrutura dedicada ao planejamento estratégico da segurança institucional e à adoção de novas tecnologias e metodologias de gestão de riscos.

“Esta aprovação pelo CONSU representa um avanço institucional relevante para a UFRRJ. Somos uma Universidade centenária, com identidade histórica própria, marcada por sua tradição nas ciências agrárias e, ao mesmo tempo, por uma presença multicampi que impõe desafios administrativos, territoriais, operacionais e orçamentários cada vez mais complexos. A reorganização aprovada não rompe com essa trajetória; ao contrário, atualiza a forma de gestão para preservar a continuidade institucional, dar maior clareza às responsabilidades, separar melhor planejamento e execução, qualificar os processos decisórios e ampliar a capacidade de atuação de médio e longo prazo. Trata-se de uma medida necessária para que a Universidade responda com mais eficiência, transparência e responsabilidade às demandas de sua comunidade e aos desafios estruturais que se colocam para os próximos anos”, afirmou Marlucio Barbosa, atual pró-reitor adjunto da Propladi e futuro pró-reitor da Proinfra.

O reitor Roberto Rodrigues explica que essas iniciativas fazem parte de um conjunto de proposições que a Administração Central está fazendo para tentar responder às restrições colocadas para as universidades no contexto atual, além de outras questões específicas da Universidade Rural. “Estamos trabalhando em duas frentes – uma de longo prazo e uma de curto prazo. A de longo prazo envolve os grandes projetos sobre os quais já estamos falando há algum tempo, e a de curto prazo envolve essas ações de reorganização da estrutura da Universidade para que possamos atender a uma necessidade de modernização e avanços na área da pesquisa e do ensino, mas também na área administrativa. A reestruturação da Prograd e da PROPPGI já havia sido aprovada pelo Consu, e agora as três pró-reitorias administrativas. Então nós acreditamos que teremos resultados mais eficientes na gestão das questões relacionadas ao custeio de manutenção da UFRRJ”, afirmou.

A implementação da proposta está prevista para ocorrer de forma gradual, com um cronograma que inclui etapas de transição em até 30 dias, estruturação em 90 dias, operação plena em 180 dias e consolidação ao longo de dois anos.

Texto e imagem: Fernanda Barbosa, jornalista e coordenadora da CCS/UFRRJ

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