UFRRJ inicia construção coletiva do próximo Plano de Desenvolvimento Institucional

Primeiro encontro para tratar do PDI reuniu 44 pessoas de diversos setores da UFRRJ

Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Você sabe o que é? Caso não saiba, você pode clicar aqui e ver a última versão do PDI da Rural. Trata-se do documento que norteia a gestão de uma organização, por um determinado período de tempo. No caso da Rural, o que está em vigor iniciou sua vigência em 2018 e termina agora em 2022. E o próximo, com validade de 2023 a 2027, já está sendo elaborado. A primeira reunião ocorreu na última segunda-feira (12/12), com o objetivo de delinear os principais objetivos tanto acadêmicos como administrativos da Universidade.

Ao todo, 44 pessoas de setores diversos da instituição estiveram presentes no primeiro de três encontros, que têm o objetivo exclusivo de construir coletivamente este documento tão importante para o desenvolvimento das ações da Rural. Participaram ativamente da reunião institutos, pró-reitorias, Auditoria Interna, Coordenadoria de Comunicação Social (CCS), Coordenação de Atenção à Saúde e Segurança do Trabalho (Casst); estudantes da graduação e do CTUR; técnicos-administrativos e representantes dos câmpus de Três Rios, Nova Iguaçu e Campos dos Goytacazes, entre outros servidores.

Após uma apresentação individual dos presentes, começaram as discussões sobre as mudanças necessárias ao documento, a partir do entendimento de que a atividade da Universidade vai além do papel de ensinar, pesquisar e promover a extensão universitária, pois há uma responsabilidade social da nossa instituição de transformar vidas e promover equidade e qualidade de vida aos membros da comunidade universitária.

De forma mais objetiva, o PDI tem dois grandes propósitos:

1) Auxiliar os gestores sobre as prioridades para a realização das ações a serem desenvolvidas na Rural para ela alcançar a sua missão institucional; e

2) Propor diretrizes institucionais pedagógicas e estruturas organizacionais que são e serão feitas pela própria instituição.

Bloqueio do orçamento em pauta

Para que o encontro atingisse o objetivo de atualizar propostas antigas e, também, criar novas propostas, foram apresentados alguns cenários onde a Universidade se encontra no momento, a partir da visão das suas sete grandes áreas de atuação, representadas pelas sete pró-reitorias: Extensão, Graduação, Pesquisa e Pós-graduação, Assuntos Estudantis, Assuntos Financeiros, Gestão de Pessoas e, por último, a pró-reitoria responsável pela elaboração do PDI, a de Planejamento, Avaliação e Desenvolvimento Institucional.

Entre os destaques das apresentações estava o bloqueio do orçamento imposto pelo governo federal. Há uma expectativa de que este quadro seja revertido, em breve, e que seja apenas uma questão de tempo. Logicamente, este fator impactou e ainda impacta as atividades da Universidade, como, por exemplo, a falta de recursos para o pagamento de contas como as de energia elétrica e de água no final deste ano. Outro destaque veio da área de Assistência Estudantil: 68,8% dos estudantes da Rural são vulneráveis socialmente. Dado que aponta fortemente para o papel de agente transformador que a Universidade tem.

O momento serviu para que fosse feita uma rápida avaliação da volta da UFRRJ ao sistema presencial de forma segura, com alguns impactos, logicamente, levando-se em conta que nunca houve quadro semelhante na história recente do país. Mas, de forma geral, a avaliação é que a Rural, de fato, está de volta à presencialidade.

As exposições serviram como introdução para o segundo momento do encontro, quando os presentes foram divididos em grupos e tiveram de apresentar sugestões de propostas a respeito de temas variados. Depois, cada tema foi discutido com os grupos, que construíram, de forma coletiva, os textos finais de cada área.

Força do coletivo

O encontro foi organizado pela Pró-Reitoria de Planejamento da Rural, atualmente sob a responsabilidade de Rejane Santiago. “Os eventos presenciais do PDI são uma oportunidade de imersão tanto de gestores quanto de representantes da comunidade acadêmica na pauta estratégica institucional”, disse a pró-reitora. “Em um contexto onde o corte dos recursos orçamentários tem afetado frontalmente as atividades essenciais da instituição, definir o futuro e onde a Universidade quer chegar é de suma importância. No primeiro encontro do grupo de trabalho foi possível avaliar o contexto interno da UFRRJ e como resultado foram repensadas a missão, a visão e os valores”.

A pró-reitora adjunta da área, Thaís Gallo, foi a organizadora da reunião e disse que os representantes da Universidade que estavam presentes foram muito proativos. “Todos contribuíram com suas experiências e conhecimento da pluralidade e sobre as diversas realidades da Rural”, observou ela. “Neste primeiro momento, precisávamos que todos tivessem a mesma informação e que houvesse clareza do que a UFRRJ realiza – além de como e para quem realiza. Por isso, construímos o Modelo de Atuação da UFRRJ”. A adjunta ressaltou ainda que a construção do PDI 2023-2027 será feita de forma participativa, com a representação de membros da comunidade de diversos setores, todos os câmpus e segmentos.

Representando a categoria dos técnicos-administrativos, a servidora Gilmara Baiano (Cotic) pontuou que o PDI tem importância crucial para a instituição: “Ele norteia e direciona a UFRRJ para o rumo que pretende ter e em que patamar pretende chegar, seja no ensino, pesquisa e extensão, ou nas missões que estabeleça, ou ainda no valor que agregue para toda a sociedade. Participar de um movimento para sua construção como representante dos técnicos é uma oportunidade gratificante e única”.

O diretor do Instituto de Geociências (Igeo), professor Alexis Nummer, vai na mesma linha ao destacar a elaboração coletiva do PDI como um de seus pontos fortes: “O PDI tem que ser construído com a colaboração de todos os segmentos – discentes, docentes, técnicos e gestores. Achei fantástica a proposta de fazer esta reunião, pois este é o caminho para construir com uma base bem consolidada. Assim, quando passar pela avaliação dos conselhos superiores, contará com a contribuição de todos”.

‘Estamos no caminho certo’

Para o reitor da Rural, professor Roberto Rodrigues, um encontro de planejamento do PDI tem extrema importância, pois ele permite a continuidade das ações e gera economia para a instituição:

“A linha de trabalho que seguimos hoje foi desenhada pelo PDI anterior. Houve um planejamento e nós hoje executamos. A reforma elétrica e as obras de acessibilidade são resultado do PDI anterior. Estamos caminhando num passo muito bom em projetos, por exemplo, como o de eficiência energética. Algumas instituições, como IBGE, têm até copiado nosso modelo. Isso mostra que estamos no caminho certo”.

Rodrigues também chamou a atenção para o fato de que o PDI, além de ser um documento legal, representa a possibilidade do planejamento de médio e longo prazo.

“Dessa forma, organizar e concluir este plano de desenvolvimento, com base em planejamento estratégico, é de extrema importância para a UFRRJ. E a realização dessa metodologia, conduzida pela Propladi, vai nos permitir melhorar e aprofundar o PDI do quinquênio anterior. Por isso, a Reitoria não só apoia, mas participará de todos os eventos de preparação e elaboração desse plano para os próximos cinco anos”, concluiu o reitor.

Postado em 16/12/2022 - 16:13 -

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