À Comunidade Universitária da UFRRJ
O ano de 2023 caminha para o fim. Às vésperas das festas de final do ano, e com praticamente todos os projetos e as ações que ultrapassam o exercício de 2023 já finalizados ou em andamento, é possível fazermos uma avaliação.
Este ano que se finda será marcado como aquele em que tivemos 100% de seus dias sem a necessidade de isolamento social provocada pela pandemia de Covid-19, após dois anos ininterruptos de atividades acadêmicas e administrativas remotas, que se encerraram em março de 2022.
Também será marcado como um ano de retorno do diálogo entre a Presidência da República Federativa do Brasil com as Instituições Federais de Ensino Superior (Ifes). Importante lembrar que com 19 dias de governo, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva recebeu todas as reitoras e os reitores das universidades e institutos federais no Palácio do Planalto. Um gesto de importância significativa para essas instituições, após um período de ataques ideológicos contra as universidades.
Por outro lado, o ano de 2023 se encerra da mesma forma que se iniciou: com as Ifes preocupadas com o orçamento insuficiente para fazer frente às suas despesas básicas. Com o agravante do passivo acumulado dos anos de 2022 e do próprio 2023.
O Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2024 para as Ifes, enviado ao Congresso pelo Ministério da Educação, é aproximadamente igual ao valor nominal de 2023. Se já carregávamos um passivo de necessidade de financiamento do ano de 2022 e com o valor insuficiente de 2023, é conclusivo que a proposta para 2024 leva as universidades ao sucateamento de sua estrutura básica.
Diante desse cenário, a Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino Superior (Andifes), mensurou a necessidade de mais R$ 2,5 bilhões para o conjunto das Ifes, a fim de que a recomposição no orçamento seja feita de forma a conseguirmos pagar nossas contas básicas e avançar em novas e modernas estruturas.
Entretanto, prestes a finalizar a votação da LOA 2024, a proposta encaminhada continua a mesma e a situação orçamentária das Ifes para 2024 é muito complexa. Entretanto, esperamos e torcemos para que o Presidente da República ainda consiga se sensibilizar com essa situação e encontre alguma saída. Nesse momento, o que temos é um cenário muito ruim de orçamento, que vai exigir medidas de redução de despesas já no primeiro mês do ano.
Mesmo com esse cenário adverso, toda a Reitoria da UFRRJ, em conjunto com sua comunidade universitária, conseguimos superar os diversos desafios apresentados em 2023. Logo no início do ano, fomos pegos de surpresa com a saída dos trabalhadores da CBTU que faziam parte do modelo estratégico de segurança da UFRRJ. Foi uma saída repentina de mais de 200 trabalhadores que compõem esse quadro. De imediato, fizemos articulações com os poderes públicos locais e uma contratação emergencial de empresa privada para os quatro câmpus. Essas ações nos ajudaram a manter a segurança sob controle, porém, pressionaram ainda mais as despesas orçamentárias.
Para nossa alegria e de toda a comunidade, após diversas ações administrativas e jurídicas, esses trabalhadores estão retornando para o quadro da segurança da Rural a partir de janeiro de 2024. Uma vitória de toda comunidade Ruralina!
Mas o ano de 2023 não será marcado como o ano de fatores externos que afetaram negativamente a nossa universidade. Pelo contrário, a Rural é grande e tem sua força histórica e um conjunto de servidores, discentes e terceirizados capazes de crescer na adversidade.
Avançamos em diversas frentes. A Reitoria coordenou, conduziu, propôs e aceitou propostas e, sim, avançamos! Avançamos na infraestrutura dos nossos câmpus! Avançamos em ensino, pesquisa e extensão! Avançamos no diálogo e nas parcerias com o nosso entorno! Avançamos no protagonismo estadual. Conseguimos reafirmar a importância da Universidade Rural para o crescimento e o debate propositivo no país e no Rio de Janeiro. Fomos desafiadores também.
No que se refere à infraestrutura dos nossos câmpus, tivemos ações em toda a UFRRJ. Inauguramos o laboratório de modelagem atmosférica do IF – um espaço de pesquisa para o instituto; o Hotel Escola do ICSA – espaço de ensino, pesquisa e extensão; ampliamos o espaço de atendimento aos discentes no Restaurante Universitário, melhorando a assistência estudantil.
E sem deixar de respeitar o seu passado, mas entendendo a importância dos avanços tecnológicos e de gestão, inauguramos o Museu Casa do Reitor, onde abrimos este importante espaço histórico de nossa instituição para a conservação de nossa história. Agora toda a comunidade universitária e a população em geral podem conhecer nossa trajetória.
Além disso, avançamos nas obras de acessibilidade dos prédios do ICHS/ICSA/IE; do Centro Integrado de Ciências da Saúde do ICBS, na rede elétrica e no sistema de combate a incêndios dos alojamentos, na obra dos telhados do P1 e da Biblioteca Central, na obra de acessibilidade do câmpus de Nova Iguaçu e na ampliação dos espaços acadêmicos no câmpus de Três Rios. Ademais, retomamos a obra do Hospital Veterinário e estamos em fase de licitação das obras do complexo aquático da praça de desporto, do PAP Jornalismo, e da ampliação do galpão do almoxarifado.
No que concerne à reforma e manutenção, foram diversas pequenas reformas e reparos feitos pela Prefeitura Universitária, como as salas da unidade Presidente Vargas, salas do P1 e reformas em institutos. Recuperamos toda a iluminação do câmpus de Seropédica e estamos fazendo a drenagem dos canais fluviais, o que vai melhorar o fluxo de água. Associado a isso, ativamos contratos de manutenção predial para os câmpus de Campos dos Goytacazes, Nova Iguaçu e Três Rios, melhorando a agilidade de resposta quando há necessidade de reforma/manutenção. Por fim, cabe destacar que depois de mais de 15 anos em juízo, finalizamos definitivamente a documentação do terreno do câmpus de Campos de Goytacazes. Uma vitória de toda a comunidade de Campos e da UFRRJ. Mais um desafio histórico superado.
No que se refere à mobilidade urbana para o câmpus de Seropédica, após articulação da Reitoria com o secretário estadual de transporte, a prefeita de Japeri e o prefeito de Seropédica, conseguimos inaugurar duas novas linhas de ônibus que vão facilitar a mobilidade de nossa comunidade universitária, integrando as demais cidades da Baixada Fluminense a Seropédica pela Dutra. Foram as linhas Seropédica x Japeri e Seropédica x Pavuna. As duas novas linhas começaram a circular nesta última quarta-feira, dia 20/12/2023.
Na área de gestão de pessoal, destacamos a implementação do Programa de Gestão e Desempenho (PGD) do governo federal, nas modalidades presencial, teletrabalho integral ou parcial, visando a melhoria da qualidade de vida e do trabalho desenvolvido pelo técnicos-administrativos. A UFRRJ foi uma das Ifes pioneiras na implantação dessa modalidade, oportunizando três modalidades de jornada de trabalho regulamentadas em nossa instituição, a saber: jornada flexibilizada 30 horas, jornada regular 40 horas e o PGD.
Além disso, apresentamos, discutimos e construímos junto com a comunidade universitária o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2023-2027. Esse documento é o norte estratégico de nossa instituição para os próximos cinco anos. Nele temos estabelecidos, claramente, missão, visão, metas e objetivos que pretendemos atingir ao longo desse período.
E, enquanto estava escrevendo esse texto, recebemos a notícia da autorização da Advocacia Geral da União (AGU) da proposta de acordo com a empresa fornecedora de água para o câmpus de Seropédica. Esse acordo implicará a reforma de toda a rede fluvial do câmpus – uma rede que remonta à origem do câmpus e que está completamente defasada. Enfim, muito avançamos na infraestrutura da UFRRJ, mas sabemos que temos muito ainda por fazer. E somente com uma universidade unida e coesa conseguiremos superar esses desafios.
Tão ou mais estimulante ao desenvolvimento e crescimento da UFRRJ quanto foi a nossa estrutura administrativa foram os resultados apresentados pela área acadêmica. Após dois anos de pandemia e isolamento social, o ano de 2023 será marcado pelo ano que conseguimos “acertar” o nosso calendário acadêmico com o calendário anual.
Mesmo tendo três períodos letivos em apenas um ano corrente, o ano 2023 é um divisor de águas pós-pandemia. Entretanto, a correria letiva não nos impediu de alcançarmos nota 5 no MEC. Isso mesmo: A UFRRJ É NOTA 5! No trabalho coordenado pela Administração Central da universidade, mas que teve a participação de todos os institutos e câmpus da Instituição, conseguimos obter a nota máxima do MEC no recredenciamento. O agradecimento e o comprometimento são de toda a nossa Rural. O desafio agora é melhorar ainda mais!
Mesmo sem a recomposição orçamentária do MEC, assumimos no início de 2023 o aumento das bolsas das alunas e dos alunos, garantindo a equiparação com o aumento dado pela Capes, valorizando os discentes no ensino, na pesquisa e na extensão.
Um novo curso de graduação, na modalidade Educação a Distância, o curso de Licenciatura em Educação Especial, teve seu início com sucesso, atendendo à demanda de dezenas de municípios para a formação inicial e continuada de professores aptos ao acolhimento e desenvolvimento de pessoas com deficiência no ensino fundamental. Além disso, a graduação da UFRRJ aprovou e está implantando seu novo regulamento, tendo retomado os editais para ocupação de vagas residuais nos cursos de graduação interrompidos pela pandemia, implementou a curricularização da extensão em parceria com as coordenações de curso, o diploma digital, um novo modelo de alocação de salas de aula e retomou as tutorias de apoio pedagógico.
Na mesma direção, na pós, a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) aprovou a criação de quatro novos cursos de pós-graduação da UFRRJ: os doutorados em Geografia (PPGGEO) e em Desenvolvimento Territorial e Políticas Públicas (PPGDT) e os mestrados acadêmicos em Engenharia de Materiais e em Letras: Linguagem e Literatura.
Além disso, com as coordenações comprometidas de docentes e as lideranças das pró-reitorias acadêmicas da Rural, pode-se dizer que o ano de 2023 se firmou como um ano de grandes eventos acadêmicos na Universidade. Tivemos a I Semana Rural, um evento de extensão que abriu a porta de nossa universidade a toda a comunidade de nosso entorno. A participação da população universitária e dos moradores das cidades em que temos câmpus foi significativa. Essa é uma atividade de extensão de grande proporção, que veio para se firmar no calendário acadêmico da Rural e já está com a segunda edição prevista para o final do primeiro semestre de 2024. Vem aí a II Semana Rural!
Também tivemos a XX Semana Nacional de Ciência e Tecnologia (SNCT), IX e X Reunião Anual de Iniciação Cientifica (RAIC) e a II e IV Reunião Anual de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico (RAIDTec) e Inovação. Na SNCT, tivemos o envolvimento de toda a comunidade universitária nos câmpus de nossa instituição abrindo as portas para recebermos alunas e alunos do ensino médio e fundamental das escolas do estado do Rio de Janeiro, além da participação de toda a sociedade. Foi mais um grande evento organizado pela Proext. Ano que vem também tem mais!
Já a RAIC e RAIDTec foram duas edições em 2023, e a primeira vez presencial no período pós-pandemia. O evento de ações cientificas teve grande participação da comunidade acadêmica que apresentou os seus diversos trabalhos científicos em desenvolvimento, ratificando a qualidade do que a UFRRJ vem produzindo.
Além disso, tivemos diversos editais de bolsas para incentivo acadêmico que ajudaram a construir um ano de muita produção acadêmica para nossa instituição. Também foi um ano de muitas parcerias, firmando diversos acordos e convênios acadêmicos que nos permitiram desenvolver e pavimentar projetos de grande relevância.
As parcerias da Universidade com outros Ministérios e com recursos do Congresso também devem ser destacadas, apresentando montantes de recursos jamais vistos em nossa Instituição. Sim, somos capazes de apresentar e de atrair recursos extraorçamentários que ajudam a pensar e desenvolver políticas públicas no país. Temos projetos em conjunto com os Ministérios da Educação, dos Esportes, do Desenvolvimento Agrário, da Pesca, dos Direitos Humanos, da Cultura etc. E com a prefeitura de Mangaratiba, onde, junto com a empresa Vale, inauguramos uma agroindústria. E com as prefeituras de Levy Gasparian e Nova Friburgo, em projetos na área da agricultura familiar. E com a prefeitura de Maricá, em projetos de inovação. Enfim, foram diversas as parecerias que a UFRRJ obteve e efetivou. Somos uma Universidade viva! Somos uma Universidade propositiva! Somos uma Universidade inovadora!
A Universidade Rural também assume o protagonismo de organizar, sistematizar e propor pautas de interesse comum das instituições ensino superior e de pesquisa do nosso estado. A consolidação do Fórum de Reitores das Instituições Públicas de Educação do Estado do Rio de Janeiro (Friperj), composto pelos Institutos Federais (IFF e IFRJ), pelas Universidades Estaduais (UENF e UERJ), pelas Universidades Federais (UFF, UFRJ, UFRRJ e UNIRIO), o CEFET e o CPII, efetivou-se este ano.
O Friperj assume como protagonista nas demandas comuns dessas instituições, e também na tentativa de sistematizar e propor pautas de políticas públicas necessárias para o estado do Rio de Janeiro. A primeira grande ação foi, em parceria com o Instituto Pereira Passos (IPP) e a FAPERJ, termos lançado o I Prêmio FRIPERJ/IPP/FAPERJ de teses e dissertações voltado para trabalhos que tenham como tema o estado do Rio de Janeiro. O Prêmio foi um sucesso, com mais de 240 trabalhos inscritos.
Presidido por mim, reitor da Rural, o Friperj conseguiu, em diálogo com diversos parlamentares de diversos partidos, recursos de emendas parlamentares para 2024 capazes de ajudar na consolidação legal do Fórum e da sistematização de uma plataforma de pesquisa que vise o nosso estado. Enfim, uma grande interlocução dessas instituições, ratificando e ampliando a importância histórica do desenvolvimento da ciência no estado do Rio de Janeiro.
A Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, em síntese, em 2023, apresentou-se mais viva do que nunca. Realinhando nossas forças e apresentando nossa capacidade histórica de superação e de proposição. Mesmo com o cenário adverso, fomos capazes de construir Ensino, Pesquisa e Extensão. O ano de 2024 está se apresentando também como desafiador, a começar pelo orçamento apresentado na LOA 2024, mas tenho certeza de que somos capazes de superar e continuar apresentando alternativas, pois somos uma UNIVERSIDADE BRASILEIRA PÚBLICA, GRATUITA, DE QUALIDADE, SOCIALMENTE INCLUSIVA E REFERENCIADA. Deixo aqui meu agradecimento a toda a comunidade universitária e desejo boas festas e um ano novo de muita paz e luta! Obrigado!
Reitor Roberto Rodrigues