A coordenadora de Desenvolvimento de Pessoas da Rural, Elines Petine, aponta desafios do planejamento para incentivar a qualificação
A Coordenação de Desenvolvimento de Pessoas (Codep), ligada à Pró-Reitoria de Assuntos Administrativos (Proad), planeja e executa ações de capacitação, e organiza o acesso à qualificação e aperfeiçoamento dos servidores dentro e fora da Universidade. O objetivo do setor é propiciar processos constantes de desenvolvimento das competências e habilidades.
Em entrevista ao Rural Semanal, a coordenadora da Codep, a técnica-administrativa Elines Petine, relata os projetos da Proad para realizar os objetivos do setor e atender as necessidades de aprimoramento dos servidores.
Como a Codep tem atuado para incentivar a capacitação dos servidores?
Elines Petine – A Codep oferece cursos internos, externos e in company. Estas ações estão atreladas ao Planejamento Anual de Capacitação de 2018 (PAC 2018), elaborado com base no diagnóstico da necessidade de capacitação, realizado no último bimestre do ano de 2017, junto aos servidores e suas chefias, e alinhadas estrategicamente ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI-UFRRJ 2018-2022).
Os cursos e eventos internos são oferecidos nos quatros câmpus da UFRRJ e são ministrados, em sua maioria, por instrutores selecionados por meio de edital. Docentes em cargo de gestão e técnicos também podem participar de cursos ou eventos externos oferecidos por escolas do governo e instituições privadas. Nesta modalidade, em 2018, já são 230 servidores que participaram de cursos até setembro. Houve um aumento de 310% em relação a 2017. Já os cursos in company são para turmas específicas e sobre temas que não possuam instrutores capacitados na Universidade. A contratação deste tipo de curso é realizada por licitação.
Como tem sido a receptividade do Programa de Qualificação Institucional na Universidade?
E.P. – O Programa de Qualificação Institucional (PQI), lançado em abril deste ano, recebeu apoio de 12 programas de pós-graduação da UFRRJ. Temos disponíveis 36 vagas de mestrado e 15 de doutorado. No momento, temos três servidores já usufruindo dos benefícios do PQI. Mas o número deve aumentar, uma vez que os programas estão com processos seletivos em andamento para 2019.
Os programas que aderiram ao PQI foram: Agronomia (PPGA), Geografia (PPGEO), Patrimônio, Cultura e Sociedade (PPGPACS), Modelagem Matemática e Computacional (PPGMMC), Educação Agrícola (PPGEA), Ciência Tecnologia e Inovação em Agropecuária (PGCTIA), Gestão e Estratégia (PPGE), Engenharia Agrícola e Ambiental (PPGEAAmb), Fitotecnia (PPGF), Ciências Sociais (PPGCS), Agronomia Orgânica (PPGAO), Educação (PPGEduc).
Para o servidor que pretende fazer seleção para os cursos de pós-graduação, a Codep oferece oficinas como elaboração de projetos de pesquisa e elaboração de currículo Lattes.
Como é a participação dos servidores nos cursos como instrutores e como alunos?
E.P. – Os cursos internos têm sido muito procurados pelos servidores, tendo em vista a necessidade de atualização sobre os temas que sofreram mudanças no âmbito da administração pública federal, como por exemplo, a exigência de elaborar anualmente o Plano Anual de Contratações, instituído pela IN nº 01/2018, do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Até setembro de 2018, capacitamos aproximadamente 400 servidores e temos mais 131 servidores no momento. Em 2017, foram 287 servidores capacitados nessa modalidade.
Esses ganhos são reflexos no aumento significativo do orçamento destinado a Ação 4572 – Capacitação dos Servidores Públicos Federais, que quadruplicou em 2018, comparado ao valor que vinha sendo praticado nos últimos anos. O aumento do orçamento para treinamento permitiu iniciativas mais ousadas de qualificação na elaboração do Plano Anual de Capacitação (PAC).
O servidor que se interessar em tornar-se instrutor interno da Codep deve ficar atento à publicação de novo edital de seleção.
Quais os planos da Codep/Proad para o próximo semestre?
E.P. – Ainda para este ano, nos organizamos para que todos os fluxos de afastamento no Brasil e para o exterior tornem-se 100% digitais, o que faz com que a prestação do serviço seja mais eficiente.
Como estamos em fase de fechamento do último trimestre do ano, iremos realizar o diagnóstico de necessidade de treinamento junto aos servidores e seus gestores para a elaboração do Plano Anual de Capacitação de 2019. No próximo ano, pretendemos qualificar o quadro de instrutores, composto por aproximadamente 40 servidores; e também planejamos implementar novas formas de capacitação.
Publicado originalmente no Rural Semanal 11/2018