A Pró-Reitoria de Graduação (PROGRAD) avança em seu processo de modernização institucional com a aprovação do novo Regimento Interno e da nova estrutura organizacional na 431ª Reunião Ordinária do Conselho Universitário, ocorrida em 17 de dezembro de 2025, marcando um passo estratégico para o fortalecimento da gestão da graduação.

O novo Regimento é resultado de um processo técnico e participativo, alinhado às diretrizes institucionais e aos desafios contemporâneos da graduação, visando uma maior integração entre planejamento, execução e comunicação institucional.

 O que muda na prática

A estrutura organizacional da PROGRAD foi reformulada para fortalecer a gestão estratégica da graduação e assegurar maior integração entre as dimensões administrativa e acadêmica das políticas institucionais.

A organização passa a se estruturar em dois departamentos centrais, com atribuições complementares e articulação permanente, aos quais se vinculam coordenações específicas, conforme suas naturezas administrativas ou acadêmicas.

Departamento de Assuntos Administrativos (DAAD)

O DAAD assume a coordenação estratégica e tática das ações administrativas da PROGRAD, com foco na organização dos fluxos, na padronização de procedimentos e no suporte às políticas de graduação. Vinculam-se ao DAAD:

  • Coordenação de Registros Acadêmicos (CRA): responsável pela execução dos processos de registro acadêmico, matrícula, controle da vida acadêmica discente e expedição de documentos.
  • Coordenação de Programas Acadêmicos (CPAC): responsável pela gestão integrada dos programas acadêmicos estruturantes da graduação, como estágios, monitorias, PET e PEC-G.
  • Coordenação de Acesso aos Cursos de Graduação (CACG): criada para centralizar e coordenar as ações relacionadas ao ingresso na graduação, incluindo adesão ao SISU, elaboração de editais, e gestão interna das políticas de ações afirmativas, antes distribuídas entre diferentes setores e instâncias.

Departamento de Assuntos Acadêmicos (DAAC)

O DAAC representa o núcleo acadêmico-estratégico da PROGRAD, responsável pelo planejamento, acompanhamento, avaliação e qualificação das políticas acadêmicas da graduação.

Vinculam-se ao DAAC:

  • Coordenação de Acompanhamento e Avaliação dos Cursos de Graduação (CAACG): responsável pelo acompanhamento dos Projetos Pedagógicos de Curso (PPCs), ajustes curriculares, emissão de pareceres técnicos, análises regulatórias no âmbito do SINAES e acompanhamento do ENADE.
  • Coordenação de Desenvolvimento Acadêmico e Inovação Pedagógica (CDIP): instituída para planejar e gerir ações estratégicas de desenvolvimento acadêmico, inovação pedagógica, mobilidade acadêmica nacional e internacional, programas de formação discente e docente e novas iniciativas de internacionalização.

A nova estrutura organizacional da PROGRAD foi pensada para:

  • – Aprimorar os fluxos administrativos e acadêmicos;
  • – fortalecer a coordenação entre setores e equipes;
  • – Ampliar a capacidade de resposta às demandas da comunidade acadêmica;
  • – Alinhar gestão, normativas e comunicação institucional de forma mais integrada.

 Um novo ciclo para a graduação

A implementação do novo Regimento e da nova estrutura organizacional inicia um ciclo de aprimoramento dos processos da graduação, fortalecendo o papel estratégico da PROGRAD e reafirmando seu compromisso com uma graduação pública, acessível, organizada e orientada por princípios de clareza, equidade e responsabilidade institucional.

Confira na íntegra o novo regimento da PROGRAD no link: https://institucional.ufrrj.br/soc/files/2026/01/Deliberacao-666-CONSU-2025.pdf